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Chi meglio di Paolo Iacci può spiegarci che cosa significa la perdita di controllo, di riferimenti certi per un organizzazione. Che cosa può fare l’imprenditore in momento dove regna l’imprevedibilità e l’ignoto?

  • Esserci, garantire una presenza costante;
  • Dare punti di riferimenti e regole chiare sia in termini operativi e pratici – dalla sicurezza del luogo di lavoro alle regole per chi lavora da casa – sia per quanto riguarda la sfera emotiva dei dipendenti;
  • Apprendere e quindi conoscere gli strumenti per uscire della crisi;
  • Fare progetti concreti per il futuro e quindi dare fiducia di continuità ai collaboratori.

 

Citazione “Nel gestire l’oggi costruiamo il nostro futuro”

 

Paolo Iacci è convinto che il vero capo si vede nel momento di difficoltà perché sa trasmettere il ruolo sociale del lavoro e i valori aziendali. Ma non valori che sanno di “aria fritta”, ma quelli vissuti realmente, anche – e soprattutto – in un momenti di crisi. Saranno questi i valori alla base dei progetti per il futuro.

Come si può fare? Chiediamo all’esperto!

Nome esperto: Paolo Iacci

Attuale posizione: Presidente di ECA Italia, consulente di direzione, ha la cattedra di “Gestione delle risorse umane” all’Università Statale di Milano, Presidente nazionale di AIDP Promotion  (Associazione per la Direzione del Personale), Direttore scientifico del Master HR Executive del Sole 24 Ore.

Identikit: Personaggio poliedrico con un lungo passato di dirigente industriale prima e bancario poi: Presidente operativo di BCC Credito Consumo, Condirettore generale del gruppo Pride (Ericsson IT Solution & Services).

Direttore HR e Organizzazione in Italtel, Reader’s Digest, Banca Intesa e in ultimo di Iccrea Holding.

Collaboratore di Harvard Business Review e autore di numerosi volumi di management e sviluppo delle risorse umane.

NON CHIEDERE COSA PUO’ FARE IL TUO PAESE PER TE, CHIEDITI COSA PUOI FARE TU PER IL TUO PAESE

Pensieri nel tempo del Coronavirus

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In questa situazione di crisi, dove le procedure finora utilizzate non sono più applicabili, dove ogni giorno dobbiamo far fronte ad una situazione cambiata – in termini di regole e strutture, ma anche di sicurezze e convinzioni personali – nasce Sfida Covid-19 – Pillole per l’imprenditore per dare a te, Imprenditore PMI, consigli pratici, tool concreti e strategie immediatamente applicabili per governare in modo più efficace possibile e sostenibile l’attuale crisi.

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Chi siamo

Talents4Business è la divisione dedicata alle attività digital di ValtellinaLavoro, rivolte all’Imprenditore e al HR Manager.

Guidata dalla sua fondatrice, Valerie Schena Ehrenberger, con esperienza pluridecennale nel settore maturata a livello locale, nazionale e internazionale.

Affianchiamo te che, come noi, sai che il vero capitale dell’azienda è fatto di persone, del Capitale Umano.

 

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