In questa puntata
Ho conosciuto la mia ospite di oggi quando cercavo una figura che potesse dare uno spunto in più durante un round table del HR Forum (
• FORUM RISORSE UMA… ) che avrei condotto. Un amico in comune mi ha presentato Marinella De Simone (https://www.linkedin.com/in/marinella…, presidente di Complexity Institute (https://www.complexityinstitute.it/). Ossia un istituto all’interno del quale si studiano i sistemi complessi, e un mezzo per fare rete con chi si occupa di questo tema.
Dato che per me non c’è sistema più complesso della Risorsa Umana, che poi a sua volta è inserita nell’organismo “azienda”, non potevo essere che entusiasta di confrontarmi con Marinella di che cosa significano i suoi studi per la realtà quotidiana aziendale in genere, e in particolare per la selezione, la valutazione e la crescita di collaboratori.
Abbiamo parlato di:
• la caratteristica dei sistemi complessi anche nel recruitment;
• come rendere i nostri ragionamenti “facili” per gestire la situazione odierna;
• come l’azienda sia un sistema complesso fatto di relazioni e che cosa significa questo per la gestione della routine quotidiana;
• l’approccio relazionale della Generazione Z;
• quali sono i criteri di valutazione del personale che meglio predicono le performance future.
Marinella ci ha convinto che l’approccio relazionale all’interno di un sistema complesso è la base, che ultimamente rischiamo di perdere. E non stiamo parlando di quel standard aziendale delle relazioni, fatto spesso di frasi imparate a memoria, dove invece la parte umana viene relegata a mera competenza, invece che capacità. Dobbiamo tornare sicuramente al dialogo per far sviluppare la Risorsa Umana nella sua complessità.
Sono Valerie Schena Ehrenberger e ti auguro buona visione!
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