Calendario 2024
Benvenuto, benvenuta nell’area dedicata al nostro calendario 2024!
Valtellina Lavoro, società specializzata nella ricerca e selezione del personale, opera da oltre due decenni al fianco delle imprese prevalentemente della Lombardia.
Insieme a Talents4Business, la nostra sezione di consulenza, mentoring e training in ambito Recruiting, presentiamo per il secondo anno un calendario articolato attorno al tema centrale delle Risorse Umane e delle dinamiche aziendali.
” La Valutazione è la nostra capacità, le Persone il nostro Patrimonio.
Siamo convinti che Buona Consulenza significhi Ascoltare, Pensare ed Affiancare, piuttosto che parlare e vendere.“
Mese dopo mese, a partire da gennaio, forniremo dettagliati approfondimenti, sempre aggiornati, su temi specifici e di attualità. Il nostro obiettivo è assicurare che imprenditori e manager possano contare su team di collaboratori non solo competenti, ma anche soddisfatti e motivati. Vogliamo inoltre assistere le aziende nell’attrarre e fidelizzare i talenti necessari per affrontare le sfide che caratterizzeranno l’anno 2024.
Nelle pagine mensili troverai anche i link agli episodi del podcast Talents4Business Recruiting Talk del mese, che con le loro interviste sono un ulteriore fonte di stimoli di riflessione e risposte concrete.
Buon anno dai consulenti di Valtellina Lavoro e Talents4Business
Valerie Schena Ehrenberger, Claudio Bormolini, Chiara Smalzi e Giorgia Grigis
NOVEMBRE 2024 - Sai trattenere i talenti?
“Solo l’azienda che mette al centro le persone, attraverso l’attenzione costante alle esigenze e alle aspirazioni di ciascuno, può attirare, fidelizzare e sviluppare i migliori talenti.”
Questa affermazione della nostra Selezionatrice, Chiara Smalzi, potrebbe sembrare una banalità, ma nel contesto del mercato del lavoro attuale, non lo è affatto. Perché?
- Perché il tasso di disoccupazione ha raggiunto livelli storicamente bassi. Secondo gli ultimi dati ISTAT, a settembre 2024 il tasso nazionale è sceso al 6,5%, mentre in Lombardia si attesta al 4,2% per le donne e al 3,1% per gli uomini. Siamo quindi di fronte a un livello di disoccupazione inferiore a quello fisiologico, necessario per mantenere dinamico il mercato del lavoro.
- Perché questa situazione di piena occupazione ha invertito il rapporto tra domanda e offerta: oggi sono i lavoratori a essere contattati attivamente dai recruiter. Il nostro sondaggio “Come cambia il mercato del lavoro – nuovi scenari e aspettative”, condotto su un campione di 550 persone residenti principalmente nelle province di Sondrio e Lecco, ha rilevato che il 60% degli intervistati è stato avvicinato da un’azienda o un’agenzia senza essere alla ricerca di nuove opportunità. Per la fascia di età fino ai 35 anni, questa percentuale sale a 67%.
- Perché, con così tante opzioni disponibili, diventa sempre più difficile dare per scontato il senso di appartenenza dei collaboratori. Dal nostro studio emerge che quasi l’80% dei rispondenti sta valutando nuove opportunità lavorative, e di questi, quasi il 55% si dichiara comunque soddisfatto del proprio lavoro. Questo significa che sempre di più sono i collaboratori (o potenziali tali) a essere in grado di dettare le condizioni.
In sintesi, se in passato prestare attenzione alla fidelizzazione e quindi alla retention del personale era utile, oggi è diventato imprescindibile.
Ma quali sono gli effetti negativi di un turnover alto?
Secondo la Society for Human Resource Management (SHRM), i costi legati alla sostituzione di un dipendente possono variare dal 50% al 200% del suo stipendio annuo, a seconda delle qualifiche e dell’anzianità. Questi costi, che comprendono il reclutamento, la formazione e la perdita di produttività durante la transizione, sono aumentati notevolmente. Inoltre, la difficoltà di trovare profili qualificati ha allungato i tempi di ricerca e ha innalzato le condizioni economiche delle offerte. La carenza di competenze specifiche aggrava ulteriormente il problema, costringendo spesso le aziende a considerare candidati con meno esperienza, con conseguente aumento delle spese di formazione.
Inoltre, sebbene un turnover frequente abbia sempre avuto un impatto negativo sul morale del team e quindi sull’efficacia e la costanza del lavoro, oggi il rischio che i collaboratori cedano alle offerte dei recruiter esterni è significativamente più alto.
E questi sono solo gli effetti interni. Non dimentichiamo le relazioni di fiducia con i clienti, che potrebbero interrompersi per la fuoriuscita del loro punto di contatto, e il danno alla reputazione di un’azienda con un alto turnover.
Ti abbiamo convinto dell’importanza di investire nella fidelizzazione e nello sviluppo dei collaboratori? Bene!
Ma quali sono i fattori che legano un dipendente a un’azienda?
Secondo il nostro studio, sono principalmente:
- Buona remunerazione (Stipendio, bonus, premi)
- Possibilità di conciliare lavoro e vita privata (work-life balance)
- Crescita professionale
- Flessibilità oraria
- Stabilità contrattuale
È importante approfondire questi aspetti, poiché variano significativamente in base a genere, età e professionalità del rispondente.
Per esempio, la fascia dei giovani fino ai 35 anni cerca la remunerazione, crescita professionale e work-life-balance, mentre la stabilità contrattuale non è tra le priorità.
Un buon punto di partenza è aprire un dialogo strutturato, raccogliere feedback e monitorare la motivazione e le aspettative dei collaboratori.
Cosa possiamo fare noi di Valtellina Lavoro e Talents4Business per supportare la tua azienda?
In primo luogo, aiutarti a comprendere il clima lavorativo nella tua azienda e individuare eventuali segnali di insoddisfazione che possano indicare un rischio di dimissioni superiore al livello fisiologico.
Ti offriamo supporto con interventi mirati al miglioramento della fidelizzazione, come la valutazione delle performance e del potenziale, l’analisi dei valori e del mindset, per sviluppare percorsi di carriera personalizzati.
Formiamo il personale responsabile delle risorse umane, dal recruiter ai team leader, affinché possano adeguare storytelling e leadership alle esigenze del nuovo mercato del lavoro.
Se vuoi confrontarti, noi ci siamo! Buon lavoro e a presto,
Valerie Schena Ehrenberger e il team di Talents4Business e Valtellina Lavoro
